Marc heeft veel ervaring met media- en crisiscommunicatie.

U wilt uw (corporate) communicatieafdeling beleidsmatig en operationeel herstructureren of van scratch af aan opzetten. Afhankelijk van uw organisatiestructuur, doelstellingen, beleid en cultuur zet 't Ruist communicatie een afdeling neer die bij uw organisatie past. Risico's zijn soms onlosmakelijk verbonden met de aard van de organisatie. Wellicht zijn er helemaal geen risico's aanwezig, maar is er plotseling een dreiging die schade aan uw organisatie kan veroorzaken. Of bevindt u zich middenin een crisis en zit u met de handen in het haar? Hoe leidt u dit in goede banen? Marc is sparringpartner bij het opzetten en uitvoeren van een crisisbeleid en treedt waar nodig op als woordvoerder. Elke crisis is immers ookeen kans.

Opvang tijdens afwezigheid: Uw communicatieafdeling is even stuurloos, vanwege ziekte, zwangerschap of een andere reden. Er lopen verschillende projecten die voortgang behoeven, maar u heeft zelf te weinig tijd om de (bege)leiding over te nemen. Marc stapt snel in, waardoor de afdeling en dus de organisatie kunnen blijven draaien. Veranderingsprocessen: Veranderingen komen vaak onverwacht en zijn altijd spannend voor medewerker en bedrijf. Waarom? Hoe? Wat? Marc begeleidt veranderingsprocessen binnen organisaties en maakt door communicatie de verandering transparant. Hij betrekt medewerkers bij de processen en levert een bijdrage om de doelstellingen te verwezenlijken door het beste uit hen naar boven te halen.