Campagne marketeer interim

september 2011 - januari 2012

Ontwikkelen en implementeren van een online en DM campagne voor de B-to-B markt. Mijn toegevoegde waarde was hier vooral in het voortraject. Mijn analyse van de situatie was dat er een zeer slechte database beschikbaar was. Ik heb voorgesteld die eerst op orde te brengen en de campagne een maand uit te stellen. Hierop heb ik 4 studenten de database in 4 weken laten verrijken door scholen te bellen en internetsites te bezoeken op zoek naar relevante informatie. Gelijktijdig heb ik een creatief effectieve campagne met het bureau ontwikkeld. Het resultaat van de inspanningen was dat er een score werd gehaald van ruim 325% lead generatie met een minimaal budget.

Campagne Manager interim

februari 2011 - september 2011

Het ontwikkelen en uitvoeren van de volgende campagnes:

1. Zakelijke markt campagne ''Duurzaam ondernemen, dat levert op'' ism 2 verschillende BU's voor de Klein zakelijke en Groot zakelijke markt. Inclusief pitchbegeleiding voor het selecteren van een landelijke mediapartner. Het doel was om deze 2 separaat operende BU's 1 campagne en propositie te laten voeren, die bovendien aansloot op de consumentencampagne (''Samen gaan we voor duurzaam''). Het project startte dus met het om tafel krijgen van alle betrokkenen, de neuzen dezelfde kant op krijgen en uiteindelijke de executie van de campagne ook daadwerkelijk opstarten.

2. ''100% Groen'' consumenten campagne. Het doel was om het toch relatief onbekende imago beter onder de aandacht te brengen. Een aanzienlijke verhoging van de bekendheid tot gevolg.
3. PR activatie opstarten. Samen met een nieuw geselecteerd bureau het volledig nieuw ontwikkelen en implementeren van deze activiteit in de bestaande denkpatronen en processen van de marketeers. Daarbij rekening houdend met de reguliere PR activiteiten. Het doel was om via ongebaande wegen extra (''free'') publiciteit te genereren.

4. oprichten Klantenraad bestaande uit consumenten, stakeholders en zakelijke klanten. Het doel was om een kenniscentrum te ontwikkelen, waarbij klanten input leveren voor nieuwe producten en marktontwikkelingen. Eneco wil hiermee laten zien de expert op het gebied van duurzame energie te zijn.

Marketing Manager interim

november 2009 - januari 2011

Interim vervangen van de vertrokken marketing manager. Een aantal ''bordjes hooghouden'', verder ontwikkelen, verbeteren en nieuwe projecten opstarten en uitrollen, zoals;
- campagne Regiostimulering
- internal branding nieuwe positionering KvK
- implementeren nieuwe positionering extern en
- doorvoeren nieuwe huisstijl
- de 4 winkels upgraden qua service en dienstverlening; van loketten naar persoonlijk adviseur

Brand Manager

april 2009 - december 2009

Complete revitalisering van het merk KvK. Van nieuwe positionering t/m compleet nieuwe huisstijl, internal branding programma voor de 2.200 medewerkers, external branding naar stakeholders en klanten.
Selecties nieuwe bureaus (begeleiding drie bureaupitches) en ontwikkelen marketing communicatie campagnes; thema en actie.